Als Teil seiner Expansionsstrategie in Deutschland wurden drei neue Gruppenleitungspositionen im Service Management besetzt, auf die sich sowohl interne als auch externe Kandidat*innen beworben hatten. Hier galt es, einerseits eine hohe Validität in der Auswahlentscheidung sicherzustellen, andererseits den internen Bewerber*innen auch dann eine fundierte und motivierende Rückmeldung zu ihrem Ergebnis zu ermöglichen, falls diese nicht genommen würden. In diesem Zuge hat interpool ein eintägiges, agil-orientiertes Assessment Center spezifisch an den Anforderungen der Zielposition ausgerichtet und hierfür geeignete User Stories mit dazu passenden Übungen und Bewertungsschemata entwickelt. Anschließend wurden in zwei ganztägigen Gruppenverfahren mit 10 Kandidat*innen drei erfolgreiche Bewerber*innen identifiziert und eingestellt.